Kundcase
Så hjälpte vi kunder som hade kört fast
De flesta kunder kommer inte till Talent by Lukas för att testa ännu en rekryteringsväg. De kommer när annonser inte har räckt. När nätverket redan är tömt. När rollen fortfarande är tom och tiden börjar kännas dyr.
Här visar vi uppdrag där Lukas gick in, förstod varför sökningen fastnat och hittade kandidater som kunden faktiskt kunde gå vidare med.
Utval uppdrag
Case 01
Cybersäkerhet & NIS2
Kunden behövde få in kompetens i ett säkerhetskritiskt arbete där det inte fanns plats för någon som behövde börja från noll.
Resultat
Från höga säkerhetskrav till tryggare implementation och tydligare samordning.
Nationell nivå
Projektledning
NIS2
Vanliga utmaningar
Känner du igen det här?
Ibland är problemet inte att ni saknar vilja. Det är att rätt person inte finns på plats. Då börjar projekt dra ut på tiden, ansvar hamnar mellan stolar och teamet får lösa saker som egentligen kräver specialistkompetens.
Projektet står still för att rätt kompetens saknas.
Ni har för mycket igång och för lite tydligt ägarskap.
Teamet gör sitt bästa men hinner inte bära allt.
Teknik och verksamhet behöver komma närmare varandra.
Kraven har blivit större än den kapacitet ni har idag.
Rollen är viktig men ni vet inte exakt vem ni behöver.
Exempel på uppdrag
Här ser du vad vi faktiskt har gjort
Ett kundcase ska inte vara en fin berättelse. Det ska visa var kunden satt fast, vad som behövde lösas och varför kandidaten var rätt att ta vidare.
Filtrera på område och läs de case som liknar läget ni själva står i.
Nationell nivå
Projektledning
NIS2
Case 01
Projektledning inom informations- och cybersäkerhet
Kunden stod inför nya säkerhetskrav och behövde någon som kunde samla arbetet utan att göra processen tyngre än nödvändigt.
Uppdraget krävde en senior projektledare som kunde förstå regelverket, driva frågorna framåt och skapa lugn i ett läge där många delar behövde samordnas.
Resultat
Kunden gick från osäker framdrift till tydligare ansvar och bättre kontroll i genomförandet.
Organisation
Komplex organisation
Roll
Senior projektledare
Fokus
N1S2, och Styrning
Leverans
Struktur och framdrift
IT-System
Sekretess
Förändring
Case 02
Projektledning för införande av IT-system
Kunden behövde införa ett IT-system i en miljö där både sekretess och intern oro gjorde arbetet känsligt. Rollen krävde någon som kunde skapa förtroende innan förändringen kunde drivas framåt.
Resultat
Införandet fick tydligare riktning, bättre tempo och mindre friktion mellan verksamhet och teknik.
Organisation
Verksamhetskritisk miljö
Roll
Projektledare IT
Fokus
Systeminförande,
Leverans
Koordinering verksamhet
Portfölj
Ledningsstöd
Rapportering
Case 03
Samordning av projektportfölj
Kunden hade flera projekt igång samtidigt, men saknade en gemensam bild av vad som faktiskt behövde prioriteras. Uppdraget handlade om att skapa ordning utan att bromsa arbetet.
Resultat
Ledningen fick bättre överblick, tydligare beslut och en portfölj som gick att styra på riktigt.
Organisation
Projektintensiv organisation
Roll
Portföljstöd / projektledarstöd
Fokus
Prioritering, rapportering och projektöverblick
Leverans
Portföljstyrning, uppföljning och coachning
Nationell nivå
Projektledning
NIS2
Case 04
UX och UI Design
Kunden behövde gå från lösa användarinsikter till en design som produktteamet faktiskt kunde bygga vidare på. Uppdraget krävde någon som kunde göra idéerna tydliga utan att tappa användaren.
Resultat
Teamet fick konkreta prototyper, snabbare väg till beslut och en tydligare upplevelse för användaren.
Organisation
Digital produktorganisation
Roll
UX/UI Designer
Fokus
Användarinsikte
Leverans
Figma-prototyper
Nationell nivå
Projektledning
NIS2
Case 01
Projektledning inom informations- och cybersäkerhet
Kunden stod inför nya säkerhetskrav och behövde någon som kunde samla arbetet utan att göra processen tyngre än nödvändigt.
Uppdraget krävde en senior projektledare som kunde förstå regelverket, driva frågorna framåt och skapa lugn i ett läge där många delar behövde samordnas.
Resultat
Kunden gick från osäker framdrift till tydligare ansvar och bättre kontroll i genomförandet.
Organisation
Komplex organisation
Roll
Senior projektledare
Fokus
N1S2, och Styrning
Leverans
Struktur och framdrift
IT-System
Sekretess
Förändring
Case 02
Projektledning för införande av IT-system
Kunden behövde införa ett IT-system i en miljö där både sekretess och intern oro gjorde arbetet känsligt. Rollen krävde någon som kunde skapa förtroende innan förändringen kunde drivas framåt.
Resultat
Införandet fick tydligare riktning, bättre tempo och mindre friktion mellan verksamhet och teknik.
Organisation
Verksamhetskritisk miljö
Roll
Projektledare IT
Fokus
Systeminförande,
Leverans
Koordinering verksamhet
Portfölj
Ledningsstöd
Rapportering
Case 03
Samordning av projektportfölj
Kunden hade flera projekt igång samtidigt, men saknade en gemensam bild av vad som faktiskt behövde prioriteras. Uppdraget handlade om att skapa ordning utan att bromsa arbetet.
Resultat
Ledningen fick bättre överblick, tydligare beslut och en portfölj som gick att styra på riktigt.
Organisation
Projektintensiv organisation
Roll
Portföljstöd / projektledarstöd
Fokus
Prioritering, rapportering och projektöverblick
Leverans
Portföljstyrning, uppföljning och coachning
Nationell nivå
Projektledning
NIS2
Case 04
UX och UI Design
Kunden behövde gå från lösa användarinsikter till en design som produktteamet faktiskt kunde bygga vidare på. Uppdraget krävde någon som kunde göra idéerna tydliga utan att tappa användaren.
Resultat
Teamet fick konkreta prototyper, snabbare väg till beslut och en tydligare upplevelse för användaren.
Organisation
Digital produktorganisation
Roll
UX/UI Designer
Fokus
Användarinsikte
Leverans
Figma-prototyper